用科技改写家装 爱空间公开挖脚BAT

爱空间的70位技术宅人首次亮相，用科技改写家装正从爱空间挖脚BAT开始。

“百度、阿里、腾讯相同岗位三年以上经验。”2018年3月初，一则公开向BAT挖脚的招聘广告在朋友圈被爆刷，主角揭晓让人大跌眼镜：它是从互联网家装升级为标准化家装的爱空间。被认为仅靠“鼠标+水泥”就能运转的家装公司，挖BAT技术大牛干什么？当70位技术宅人齐刷刷地走到台前，展示他们历时三年研发的家装信息系统和App客户端时，人们忽然发现，爱空间正在用科技改写传统家装。这，真的靠谱吗？

公开挖脚BAT引关注

3月初，一则招聘广告在朋友圈疯传：“招聘IT大牛，职位包括产品经理、测试经理、实施工程师、iOS工程师、Android工程师、Java工程师，待遇好、空间大，全国性大公司、总部位于北京，百度、阿里、腾讯相同岗位三年以上经验。”

这则招聘广告充满浓浓的火药味，公开向BAT挖脚。当时人们脑海里想的是：敢公开挖脚BAT，这是哪家科技型企业？

两天后，一则招聘海报出现在朋友圈，勾起人们更加强烈的好奇心。海报图片正中央印着几个大字：“召唤百度、阿里、腾讯技术大牛。”在这个夺人眼球的标语上是企业的Slogan：“用科技改写家装。”人们恍然大悟：原来挖脚BAT的主角，是从互联网家装向标准化家装转型的爱空间。

爱空间诞生之时，便打上了互联网家装的烙印，以699元/平方米的价格、20天的工期和自有产业工人三大特色引来关注无数。三年来，爱空间业绩不俗：2017年营收超过10亿元，布局到全国22个城市，拥有产业工人上万名，服务客户超过3万户。

众所周知，传统家装企业主要员工分为两个工种：设计师和装修工人。设计师负责画图，装修工作负责将图纸落实。为此，家装公司也被戏称为“鼠标+水泥”企业，没有什么技术含量。如今爱空间作为家装公司，不招设计师，不招装修工人，却招技术人员，还要求必须是出自BAT的技术大牛，到底想干吗？

图谋用科技改写家装

谜底揭开，是在2018年3月7日。

当天，爱空间在北京举行盛大品牌战略发布会，主题定为“移动互联时代的标准化家装”。 在爱空间CEO陈炜牛仔裤、T恤衫、西装的标志性打扮下结束演讲后，70位IT技术人员齐刷刷地站到台上，引发场内数百名观众一阵惊叹：原来，爱空间悄悄地养了这么多技术宅人啊！

放眼爱空间这70位技术大咖，大多是“80后”、“90后”，来自BAT等各个互联网公司，一脸的稚气，却是一身的活力。他们比陈炜的打扮更为过分，西装也免了，清一色的牛仔裤、T恤衫，俨然一个个“小乔布斯”范儿。

厚厚的眼镜、瘦弱的身子，说话慢调斯理，逻辑清晰，思维敏捷。他叫王凯，是这群技术宅人的头儿，一名“85后”，曾担任去哪儿网高级副总裁，陈炜称他用“瘦小的身躯肩负着内心强大的力量”。“互联网与传统行业融合是趋势，我来到爱空间是顺势而为，也是被爱空间重视信息技术义无反顾、知行合一的投入打动。”王凯如此表达加盟爱空间的初衷。

“三年前，爱空间成立之初，只有一台服务器和两名技术人员。”站在台上，最早进入爱空间技术团队的供应链业务线负责人顾启龙回顾起起步的艰难。如今，爱空间拥有60台服务器、19套系统、3个App，囊括了营销端到设计师端、施工端、工艺端、财务端所有业务链条。

这19套系统就是爱空间70位技术人员三年工作的答卷，构成了爱空间整体信息系统，陈炜给它取了一个浪漫的名字：魔盒。利用魔盒上的19个系统和3个App，消费者可以确定价格，随时查看房间装修进度，工人可以随时了解工作内容和地点，并及时结账。用科技改写家装，爱空间正在与传统的“鼠标+水泥”模式挥别，成为地地道道的科技公司。

作为推行标准化家装的同行，坐在台下的博若森总经理左汉荣对陈炜网罗技术人员、研发科技产品大加赞赏：“简单估算一下，70位IT精英，仅以每人月薪万元计算，每年的人力投入就将近1000万元，这还没算高端服务器等其他软硬件的投入，这种下血本的做法，真不是一般人敢做的。”

“随着爱空间的不断发展，我们需要更多高精尖技术人才，经过BAT三大公司熏陶过的大咖，我们期待他们的加盟。”陈炜一语点出了挖脚BAT的秘密。

信息系统构建未来家装

爱空间之所以大把挖脚技术人员，研发自己的信息系统，是基于陈炜对家装行业的三个判断：一是未来十年，标准化家装会成为家装主流；二是十年内，7个品牌将垄断标准化家装市场；三是成为标准化家装垄断品牌未来的三要素，是标准产品、信息系统和产业工人。

家装的多个痛点制约着行业发展，其中隐性增项收费和工期延长对消费者和企业带来的危害有目共睹。陈炜坚定地认为家装标准化是打通家装痛点的关键：“产品越是标准化，品牌集中度就越强，中国的家装业还处于手工业文明，想发展到工业文明，必须要经历标准化。”

信息系统打破了“鼠标+工人”的家装工作模式。利用爱空间的魔盒和3个App，可以实现电子量房，将源头数据数字化，尽可能地减少量房误差；600多个材料、4.5吨的物资，只需要4次物流就可以完成；几十号工人通过信息化技术有机组合衔接，33天高效精准地完成施工工作。

在这个过程中，工人的素质也大幅提高。“爱空间用科技培养了一批互联网工人，他们的年龄超过40岁，但可以通过手机看图纸、读数据、查工资、提问题。”爱空间负责工程技术产品线的宋明福讲出了她最引以为傲的事情。

陈炜宣称，产品标准化、交付标准化、服务标准化，家装行业的价格更加透明，家装企业未来的竞争，需要通过信息化升级，向内部管理挖掘潜力，并让工人“活不断、钱安全、有尊严”。挖脚BAT，用信息系统构建未来家装，爱空间让人们耳目一新，又备受期待。