花点时间升级完善鲜花供应链体系 解决流通痛点

在国内鲜花行业中，新消费鲜花生活方式品牌花点时间经过多年的发展，不断完善鲜花供应链体系，为消费者提供覆盖了3600个品种，540个种类的鲜花，赢得了用户的一致认可。那么，在建设鲜花供应链体系这方面，花点时间具体做了哪些投入呢？

鲜花供应链从大的链条来看，分成育种、种苗、种植、交易、运输、销售6大部分，在这方面，花点时间不断积累经验，对这6个部分做了深入的研究、布局和落地，取得了不错的成效。

其中在育种合作环节，由于国内的鲜花种植户缺乏育种能力，优质品种普遍被海外市场垄断，导致花材成本、品质不可控。花点时间通过与海外巨头合作育种，全程直接参与，从源头主抓品质。

而在种苗引进这一环节中，由于国内种苗更新严重滞后，加上部分花农种植技术的欠缺，导致了种苗品质较差，鲜花产量和质量不稳定。对此，花点时间自主引进国际优质种苗，确保种苗的品质。同时结合市场导向，及时了解用户需求变化，保持合理迭代频率。

此外，在鲜花交易环节，传统的鲜花供应链体系中，花农缺乏采购端保障，大量交易无序混乱进行，极易导致产品品质不可控，产品价格持续高涨。针对这一问题，花点时间采取定制化生产+资源池调配相结合的模式，与原产地紧密合作，并通过竞价机制获得显著的采购成本优势，确保产品价格可控。

综合来看，花点时间通过优化自身鲜花供应链体系，不仅帮助企业实现了降本增效，同时也给用户提供了高品质的产品，真正实现了“让中国人过上鲜花陪伴的美好生活”的企业愿景。