沃尔玛规模化发力社区店，一口气开了4家

 

沃尔玛开始在全渠道最后一块拼图上发力了！

12月31日，沃尔玛福田上梅林雅苑店、福田信悦汇店、龙华世纪春城店三店同步启幕，加上12月6日开业的宝安榕湾汇社区店，沃尔玛当月连开4家店，“小、精、近”的社区店模式在经历市场验证后，正式开始规模化开店。

宝安榕湾汇社区

随着大店、社区店和电商业务之间协同效应的持续强化，沃尔玛将更充分覆盖顾客的全场景需求，进一步夯实和深化升级转型战略。

 

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构建“10分钟步行生活圈”

本次新开门店采用“分批落地、重点覆盖”的布局策略：12月6日，宝安榕湾汇社区店率先开业，打响年末扩张第一枪；12月31日，福田上梅林雅苑店、福田信悦汇店、龙华世纪春城店三店同步启幕，形成“一核多极”的社区服务辐射格局。

加上早前开业的4家，沃尔玛已在深圳开出8家社区店。

据了解，南山来福士店、下沙店等亦在建设中。

秉持“立足社区、极致便利”的初衷，社区店提出“10分钟步行生活圈”概念。

此次集中开业的四家店，均严格遵循沃尔玛社区店核心模型，采用约500㎡的优化店型，聚焦“一日五餐”高频消费场景，精选2000款刚需商品，涵盖生鲜果蔬、烘焙熟食、冷冻速食、零食饮料及家庭清洁用品等全品类，精准匹配城市高密度社区的消费需求。

为适配社区即时性购物场景，门店同步配备自助收银区及扫码购服务，简化购物流程，缩短结算时间，进一步提升消费便捷度，完美契合快节奏的社区生活形态。

据沃尔玛官方数据显示，自社区店模式推出以来，门店客流、复购率及销售额均保持持续增长，市场接受度与用户粘性显着提升。

 

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自有品牌“沃集鲜”发力

沃尔玛社区店的核心竞争力源于其成熟的商品体系，其中自有品牌“沃集鲜”成为引流关键。

11月17日，沃尔玛宣布旗下自有品牌“沃集鲜”焕新升级，以全新的品牌理念“简单为鲜，沃集鲜”，以及近千款新品或升级商品亮相，涵盖生鲜、食品、饮料等多个核心品类。

全新的“沃集鲜”，以严苛的选品及品控管理体系，坚持“简单配料、与头部品牌合作、稳定质价比”三大核心原则，进一步夯实沃尔玛打造差异化商品力的升级转型战略。

其产品经过严格品控，如猪肉上市前需通过27项检测，海鲜、牛肉源自全球优选产地，同时覆盖低糖无糖饮品、100%动物奶油烘焙、养生速食粉面等细分品类，全面满足家庭、打工人、控糖人群等多元消费需求。

在沃尔玛社区店，联商网此前巡店时发现，“沃集鲜”已经成为陈列的主体，目测占比可能超过60%。除金龙鱼、康师傅、喜力等少数知名品牌的粮油调味、酒水饮料、方便面外，南北干货、休闲食品、有机杂粮、冷冻冷藏点心、快手菜、冰淇淋等核心品类基本均为“沃集鲜”产品；非食绝大部分为“惠宜”自有品牌。

 

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标准化体系与全渠道协同

沃尔玛社区店的集中落地，离不开前期在选址模型、商品标准化、运营流程等方面的扎实积淀。精准的社区定位、标准化的商品选品与成熟的运营管理，确保了新店能够快速融入所在社区，实现高效运营。

在渠道协同层面，社区店与沃尔玛现有大店、沃尔玛App电商平台形成互补联动，构建起覆盖“线下即时购、线上极速达、一站式慢逛、全国配送”的全场景服务网络。社区店作为深入居民生活的“前沿触点”，有效填补了部分区域大店覆盖空白，扩大了沃尔玛的服务半径，让更多消费者能够便捷享受其商品与服务优势。

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加速转型，同时也应对竞争

作为拥有大卖场、会员店和前置仓综合业态的零售巨头，此前的沃尔玛在社区业态一直被认为是短板。

事实上，2018年~2021年，沃尔玛就曾批量尝试过小店模式，三年时间里，沃尔玛在广州、深圳、东莞等地开设了大约20-30家社区店，门店面积在1000-1200㎡左右，SKU数量在8000-10000之间，然而，这一业态最终因水土不服，在2021年被沃尔玛关停。

2024年11月，联商网获悉沃尔玛开始测试小店型，终于在2025年1月11日低调试业，到4月12日新德家园店第二家开业，开始大量引发关注。

此后9月，沃尔玛发布新店招聘公告，显示宝安、南山、福田、龙华、龙岗等多个区域的新店即将开业，此次12月份的4店连开，正式宣告了沃尔玛将以更快的开店节奏和更高的密度，深入社区，从而进一步完善其渠道服务网络。整个节奏看，表现也非常稳健。

当前，盒马超盒算和奥乐齐均以迅勐的势头开始扩展500㎡左右的社区店型，并以高占比的自有品牌、全渠道的服务和极高的运营效率，迅速赢得市场认可；各区域零售商也在加大社区折扣业态的拓展。无论是沃尔玛大卖场还是山姆会员店，小店的分流，也是企业必须考虑的要素。

而目前，超盒算NB已经进入华南市场，其深圳首店与东莞两家新店目前处于筹备落地阶段，计划于2026年春节前正式营业从店型和业务逻辑上看，超盒算NB主打“硬折扣+邻里服务”，自有商品占比超60%，通过源头直采、极简运营实现“天天低价”，门店面积600-800㎡，适配社区“15分钟便民生活圈”需求，截止12月31日，其全国规模目前已经突破400家，已是非常成熟的模型。

沃尔玛社区店的规模开店，也许一定程度上有应对竞争的考量。

未来，沃尔玛将持续加速社区店布局节奏，聚焦高潜力社区稳步推进扩张，同时加大商品力升级、门店体验优化及全渠道履约能力建设，通过线上线下深度融合的模式，打造消费者信赖的全渠道零售标杆。

其与超盒算NB的竞争，在未来也许值得期待。

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