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1月21日消息,近日,山西本土超市巨头美特好的门头变了,改名为“神农美特好”。
“神农+美特好”,前缀是国资背书,同时保留本土33年品牌资产,英文从“meetall”改为“FRESH MART”,聚焦生鲜超市定位,契合消费升级下的“新鲜”需求。
据了解,更名后,首批15家门店将于1月25日焕新开业,所有门店都将支持储值卡50%支付,50%使用现金或其他方式支付,在消费者权益和企业生存之间寻求了平衡点。
在神农投资的国资托底下,美特好优先安排原职工返岗,保留本土服务基因;同时,将依托农业全产业链资源优势,强化本土农产品直供,主打刚需保障与高性价比,并进一步优化门店布局和供应链。
对于太原人来说,美特好承载着33年的本土情怀,这次转型不仅是企业的重生,更是对太原零售生态的守护,它既解决美特好的生存危机,又为区域零售行业提供国企民企协同的新样本。
公开资料显示,作为深耕山西33年的老牌零售企业,美特好从1993年太原金海岸超市起步,逐步成长为拥有近200家门店、年销售额曾达85亿元的区域巨头,一度位列中国零售百强第21位、2024年山西零售业50强榜第2名、中国连锁经营协会2024年连锁Top100企业第57位。
但2025年四季度,美特好的调改闭店引发了信任危机。2025年9月,企业宣布实行双品牌升级调改战略,但伴随调改进程的是部分亏损门店的关闭,开始引起储值卡挤兑;2025年10月,美特好在未提前30日告知消费者的情况下,同时关闭14家不合规的老旧门店,进一步激发消费者挤兑,并且在二手市场出现打折出售美特好预付卡情况;2025年12月10日,美特好发布公告,宣称现有门店进入集中焕新升级调整期,并同一时间关闭线上到家业务,使挤兑风波走向高潮。
直到2026年1月3日,美特好重整工作组发布公告,委托国资神农投资托管运营,从而修复因储值卡挤兑受损的公众信任,稳定供应商与员工信心。
与美特好的转型阵痛形成鲜明对比的,是盒马首店的“开门红”。
1月16日,盒马鲜生太原茂业天地店正式开业,官方数据显示,其最终以“开业首日销售全国第一、客流同比增长65%”的战绩,刷新了太原首店经济的热度纪录。
据了解,京东七鲜超市也将在太原拓展,太原万柏林区2026年政府工作报告中提到,京东七鲜山西区域总部项目稳步推进中。
未来,神农美特好将与亿家亲、盒马、京东七鲜、甚至包括山姆一起,共同服务当地消费者,太原的零售商超市场即将迎来前所未有的新局面。
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